آژانس بازاریابی خود را با این ۷ نکته افزایش دهید:
آژانس بازاریابی خود را با این ۷ نکته افزایش دهید:
نهادهای خلاق در قلب روند مبارزه با مشتریان خود قرار دارند. آیا میدانستید که بیش از ۷۵ % از بازاریابان منطقه معتقدند که آنها مستقیماً بر درامد تاثیر میگذارند؟ از این stat، به راحتی میتوان دید که آیا نمایندگی شما در تبلیغ و نام تجاری تخصص دارد، شما به طور فعال به مشتریان در رسیدن به اهداف درآمد خود کمک میکنید.
اما شاید آژانس شما هم به اندازه you'd رشد کرده باشد. اگر پیدا میکنید که دچار مشکل شدهاید، مشتریان واجد شرایط را به دست آوردهاید و از رقبای خود خارج میشوید، به محل درست آمدهاید.
سعی کنید زمانی که به مشتریان خود HubSpot میدهید کار خود را انجام دهید. ببینید چطور.
رشد آژانس شما از داخل اتفاق میافتد. در این مقاله، ما قصد داریم درباره هفت چیز که شما میتوانید در خانه انجام دهید صحبت کنیم که به رشد نمایندگی شما کمک میکند. زمانی که همه چیز نامشخص است، به این نکات برای رشد پایه مشتری خود و ایجاد استراتژیهای پایدار که کسبوکار شما را حمایت میکند، مراجعه کنید.
چگونه آژانس بازاریابی دیجیتال خود را بکاریم:
این اولین جمله من در مورد پست من است.
اگر نیاز داشتید مدل قیمتگذاری خود را تنظیم کنید.
کلمات کلیدی را در وب سایت خود پیدا و بهینه کنید.
از ابزارهایی برای ایجاد یک استراتژی مقیاس پذیر استفاده کنید.
یک فرآیند upselling تعیین کنید.
از تخصص به عنوان یک نقطه فروش استفاده کنید.
ایجاد نام تجاری یک تصویر است که به شرکت شما در جامعه تعریف میکند. گاهی، اولین چشمانداز تماس با آژانسها نام تجاری آنها است، بنابراین شما باید با سازمان خود صحبت کنید.
برای آنهایی که با نام تجاری شروع به کار میکنند، درباره ماموریت و اهداف organization's فکر کنید. از آنجا یک استراتژی تجاری ایجاد کنید که آن ارزشها را حفظ کرده، و نیازهای purchaser's شما به آن نیاز دارد.
به رنگها، نمادها و فرمتهایی فکر کنید که ارزشهای سازمان شما را نشان میدهند. برای منابع بیشتر، برخی از این استراتژیها و نکات نامگذاری را بررسی کنید.
اگر یک استراتژی تجاری دارید، بر روی بهبود ساختار آن تمرکز کنید. در افزایش محتوای برچسب خورده در وب سایت و وب سایت خود سرمایهگذاری کنید. سبک خاص و منحصر به فرد شما چشم مشتریان را جلب خواهد کرد و پیامرسانی آنها را درگیر خواهد کرد.
۲. اگر لازم است مدل قیمتگذاری خود را تنظیم کنید.
آیا قیمت شما به طور دقیق کیفیت خدمات شما را منعکس میکند؟ اگر این کار را نکنید، ممکن است زمان آن رسیده باشد که آنها را تنظیم کنید. دقت کنید که قیمت مطابق با تلاش باشد، به خصوص اگر شما افزایش قیمت مشتریان را تجربه کردهاید.
یک مدل قیمتگذاری پیشنهادی تضمین میکند که شما منابع کافی برای تخصیص در شرکت خود دارید. شما میتوانید هر ساعت، توسط کمیسیون، یا با نرخ ثابت هزینه کنید. اما در هر حال، اگر مدل قیمتگذاری را تغییر دهید، آن را مقیاس پذیر کنید.
کاهش مقیاس نیاز به تغییر مداوم قیمتگذاری در آینده را دارد. مدلهای قیمتگذاری مرتب ممکن است منجر به از دست رفتن قطعیت با مشتریان شوند. بنابراین، آنچه را که شما با قیمتگذاری پیشنهاد میکنید، به آن وفادار بمانید و مشتریان را از تنظیم مطلع کنید.
کلید واژهها را در وب سایت خود پیدا کنید و بهینه کنید.
به برخی از کلمات کلیدی بیشتر مرتبط با شرکت فکر کنید. صنعت, مخاطب هدف, و پیشنهادها مهمترین کلمات کلیدی برای کسبوکار شما هستند. برای مثال, یک آژانس بازاریابی رسانهای اجتماعی ممکن است از واژههای کلیدی " صنعت بازاریابی ", " آژانس رسانههای اجتماعی ", " برنامهریزی پست اجتماعی ", و " تحلیل شبکههای اجتماعی " استفاده کند. "
زمانی که کلمات کلیدی مفید را پیدا میکنید, از آنها در وب سایت و از محتوای حمایتی پیروی کنید.
بهینهسازی محتوا با کلمات کلیدی به صفحات وب شانس بیشتری برای رتبهبندی در گوگل میدهد. گوگل زبان search engine optimization را میخواند تا بهترین حالت را برای جستجوهای جستجو نشان دهد.
برای مثال, استفاده از کلمات کلیدی منفی, محتوای شما را بیشتر نشان میدهد. علاوه بر کلمات کلیدی منفی, تولید محتوای داغ با آن کلمات کلیدی برند شما را به ویژه در گوگل افزایش میدهد.
استراتژی تحقیق کلمه کلیدی محتوای شما را در معرض طیف وسیعی از چشماندازها قرار میدهد. کلمات کلیدی مناسب به جذب افراد مناسب کمک خواهند کرد.
ابزارهای مورد استفاده برای ایجاد یک استراتژی مقیاس پذیر.
فرآیند جذب مشتریان جدید باید بتواند با شرکت شما رشد کند. استراتژی فعلی شما ممکن است مقیاس پذیر نباشد. بیایید در مورد نحوه ایجاد آن صحبت کنیم که انعطافپذیرتر است.
ابتدا, مشخص کنید که متغیرهای استراتژی شما مانند مدیریت زمان و حجم کاری مشکل میشوند. زمانی که بدانید بر روی چه چیزی تمرکز کنید, میتوانید با یک راهحل که به اهداف شرکت شما کمک میکند, بیایید.
استراتژی جدید شما باید به اندازه شرکت شما توسعه پیدا کند. مثلاً بگو ببینم. شرکت جدید مستقر در نیوزلند, از ارائه چند سرویس بازاریابی برای ارائه خدمات کامل خدمت, ادامه داد. با استفاده از پلت فرم رشد هارمن, این تیم استراتژی خود را به مقیاسی مقیاس پذیر تعمیم داد که از خدمات جدید پشتیبانی میکرد.
پلتفرم رشد ترکیبی از ابزارهای مدیریت ارتباط با مشتری, بازاریابی و فروش است. تیم کینان, صفحات, صفحات, فرمها و تجزیه و تحلیلهای ایجاد کرد تا دستگیری سرب را پالایش کند. در عرض پنج ماه, استراتژی توسعه دادهشده منجر به دو برابر شدن و افزایش نرخ گردش مالی شد.
راهبرد جدید متناسب با خدمات گسترده است و فرآیند را سازماندهی و سادهتر میکند. اگر هنوز از ابزار برای کمک به بهبود استراتژی خود استفاده نمیکنید, ممکن است منسوخ شدهباشد. چیزی که میتوانید با استفاده از نرمافزار اتوماسیون انجام دهید را ببینید - این ممکن است چیزی باشد که شما باید به صورت انعطافپذیر فرآیند خود را رشد دهید.
۱.
این شرکت خدمات بیشتری را به مشتری ارائه میدهد که با خرید آنها موافقت کردهاند. این شامل توضیح برای مصرفکننده است که چرا آنها نمیتوانند بدون محصول دیگر باشند. در مورد دسر بعد از شام خوردن در رستوران فکر کنید - این تاکتیک خیلی خوب است.
آژانسها با یک فرآیند خاص میتوانند از آن برای تقویت روابط مشتری با ارائه آنها در مرحله دیگری از سفر خریدار استفاده کنند. به جای ارائه بسته رسانه اجتماعی به مشتریان, گزارش تحلیلی را برای یک هزینه اضافه ارائه دهید تا آنها بعداً نگران آن نباشند.
به آنچه میتوانید برای حل چالشهای مخاطب هدف خود فراتر از محصول اصلی خود اضافه کنید, فکر کنید. به این ترتیب, شرکت شما کسبوکار بیشتری کسب میکند. برای منابع بیشتر در مورد چگونگی اداره کردن, بررسی این پستها
۴. استراتژیهای غیر حرفهای برای مشتریان خود
خرید و فروش متقاطع: راهنمای نهایی
چگونه مشتریان خود را بشناسید
۶. Leverage ارجاع مشتری به کسب مشتریان جدید.
سازمانها اغلب به مراجعات به بالا بردن تولید هدایت تکیه میکنند. مشتریان از قبل مشتریان واجد شرایط را کسب میکنند. آگاه بودن در مورد جمعآوری آنها، حوزه بزرگتری از تاثیر را به شما میدهد، حتی اگر مشتری قبلاً اشاره کرده باشد.
Referrals به شما کمک میکنند تا با چالشهایی مشابه با مشتریان خریدار خود، مشتریان خود را به دست آورید. آنها میتوانند در جهت افزایش سهم بازار و افزایش درآمد کار کنند.
از مشتریان بخواهید بعد از ابراز رضایت از کار خود مراجعه کنند. برای پشتیبانی از مطالب، یک بررسی جدید را بفرستید، پیشنهادی برای به اشتراک گذاشتن، یا ایجاد یک الگوی پست الکترونیکی ایجاد کنید. زمانی که از مشتریها سوال میکنید، باید محتوای قابلاندازهگیری در اختیار داشته باشید.
زمانی که از مشتریان سوال میکنید, به این فکر کنید که انگیزه بدهید تا مشتری شما بیشتر شرکت کند. متناوبا, شما میتوانید یک برنامه ارجاع را شروع کنید, بنابراین همیشه یک فرآیند برای ارجاع (ارجاع) خواهید داشت. برای ایدههای بیشتر در مورد چگونگی استفاده از ارجاع مشتری, این لیست را بررسی کنید.
۷. یک تخصص به عنوان یک نقطه فروش داشته باشید.
این که نمایندگی شما یک مجموعه مهارتی خاص یا مجموعهای از خدمات را ارائه میدهد، بر روی یک تخصص تمرکز کنید. به عبارت دیگر، یکی را انتخاب کنید که مشتریان خود را دوست داشته باشند و از آن به عنوان یک نقطه فروش استفاده کنید.
داشتن تخصص به شما کمک میکند که به دنبال شرکتهایی با آن مهارت باشید. زمانی که کسبوکار شما را پیدا میکنند، آنها در معرض دامنه کامل این خواهند بود که شما چگونه میتوانید به آنها کمک کنید و یک فرصت مناسب برای شما فراهم کنید.
تخصصی سازی همچنین به نام تجاری نیز کمک میکند، چرا که مشتریان یک سرویس را شناسایی میکنند که شرکت برای مشخص کردن کسبوکار شما به آینده معروف است. اگر بنگاه رسانههای اجتماعی شما کمپینهای بدون خطا را برای مشتریان، بازار آن مولفه، و استفاده از ارجاع مشتری برای کسب کسبوکار بیشتر در آن بخش انجام دهد.
همچنین شما میتوانید از تخصصها استفاده کنید تا اشاره کنید که با استفاده از ارجاع به بازسازی و remarket برای هدف یابی به مشتریان به مشتریان بیشتری نیاز دارید.
چه شما بخشی از یک موسسه جوان هستید که تازه شروع به کار کردهاست، یا در فرآیند تعمیر و نوسازی، there is همیشه برای بهبود است. شاید شما دوتا از این ایدهها را در آتشدان خود داشتهاید. ممکن است زمان مناسبی برای شیرجه زدن به نحوه کمک به کسبوکار شما در دراز مدت باشد.
چه چیزی میخواهید از این فهرست برای رشد آژانس بازاریابی خود انتخاب کنید؟ صبر میکنم تا ببینم با چه چیزی سر و کار داری.
برای شغلی درخواست دهید، اطلاعات مهم را پیگیری کنید و برای مصاحبه با کمک این جویندگان کار آزاد آماده شوید.